secsolution Magazine
Security is people-centric...
Quante volte l’abbiamo letto?
Come abbiamo letto che, se tutti i livelli aziendali sono coinvolti fin dalle fasi prime decisionali, la security diventa anche uno strumento per motivare il dipendente (prima causa di falle nella sicurezza).
È del resto evidente che stia fallendo il tradizionale modello basato su controlli, sanzioni e politiche calate dall’alto.
Come è evidente che, se i dipendenti vivono la sicurezza come un ostacolo, o peggio un cerbero, e non come uno strumento abilitatore, cercheranno sempre di aggirarla (chi non lo fa con gli aggiornamenti di sicurezza del PC alzi la mano).
In sintesi: occorre cambiare paradigma e condividere non solo le responsabilità, ma soprattutto la missione.
Questo richiede un cambio di passo nelle consuete logiche di “comando e controllo” per aprirsi a modelli di security management governati da empatia e condivisione, dove la corretta comunicazione è trait d’union tra tutte le funzioni.
In questo numero ne parliamo in tre servizi.
E per fare la nostra parte, abbiamo cominciato con una copertina che valorizza le persone della sicurezza.
Chi fa sicurezza, chi studia la sicurezza, chi produce, chi analizza, chi governa e chi integra la sicurezza, chi scrive di sicurezza e a chi, semplicemente, la security piace.
Buon 2025, security people!
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